Tekla, 33, sai mentoroinnista itsetuntobuustin – hän oppi Anni Ruuthilta kaksi tärkeää asiaa

”Mentorointi oli upea kokemus. Sain siitä enemmän irti kuin odotin. Mentorini Anni Ruuth oli tapaamisissa intohimolla mukana, ja hän oli perehtynyt taustoihin ja miettinyt teemoja keskustelun pohjaksi. Oli inspiroivaa tavata henkilö, joka haluaa niin täysillä auttaa toista!

Syvällisen keskustelun lomassa Anni antoi konkreettisia vinkkejä tuotelanseeraukseen ja markkinointiin. Hän neuvoi esimerkiksi sometilin luomisessa ja siinä, miten tarinankerronta otetaan osaksi markkinointia tai kuinka luoda toimiva markkinointiaikataulu.

Tekla Vähärautio, 33, on Oulussa perheensä kanssa asuva kauneudenhoitoalan yrittäjä, joka on lanseeraamassa tänä keväänä oman luonnonkosmetiikkabrändin Days by Dahliaa. Tekla kaipasi apua tuotelanseeraukseen ja yrityksen brändäämisessä. Hänen mentorina toimi vaatesuunnittelija ja yrittäjä Anni Ruuth.

Sain mentoritapaamisista vahvistusta siihen, että haluan brändini kautta puhua äitiyden teemoista ja herättää aiheesta keskustelua. Äitinä ja yrittäjänä Anni oli mentorikseni täydellinen henkilö, sillä hän jakoi samanlaisia kokemuksia äitiydestä ja toimi samalla oivana esimerkkinä, miten uran ja äitiyden voi yhdistää.

Lue myös: Kun Teklasta, 33, tuli äiti, heräsi kiukku naisten ahtaita rooleja kohtaan: ”On oltava uhrautuva, pitää tehdä kotityöt ja täytyy luoda uraa”

Ensimmäisen etätapaamiskerran jälkeen sain lisää rohkeutta tekemiseeni. Anni antoi minulle juuri kaivatun itsetuntobuustin. Hän kannusti pilke silmäkulmassa, ettei itseään saisi pienentää, vaan tuoda rohkeasti esille.

Olen aina mieltänyt itseni enemmän kameran takana seisovaksi taustahenkilöksi ja ajatellut, etten yrityksen somekanavalla ole esillä. Mentorointitapaamisen jälkeen Anni sai oivaltamaan, että yrittäjän on tuotava itseään esille ja kerrottava, kuka on brändin takana. Tein päätöksen, että kasvoni saavat näkyä enemmän yrityksen somekanavalla.

Toisella etätapaamiskerralle minulla oli lähestymässä ensimmäiset tuotekuvaukset, joiden mood boardin katsomiseen ja kommentoimiseen sain mentoroinnissa apua. Olin hetkeksi kadottamassa visiotani brändin värimaailman suhteen, mutta Anni rohkaisi pysymään alkuperäisessä visiossani eli luomaan värikkään ja visuaalisesti näyttävän brändin.

Mentoroinnin jälkeen minun on nyt helpompi lanseerata luonnonkosmetiikkabrändini ensimmäiset tuotteet ja suunnata ideasta kohti myyntiä. Hahmotan paremmin, miten esimerkiksi tehdä ennakkomyyntiä tai kontaktoida vaikuttajia. Kun lanseeraan jatkossa lisää tuotteita, minun on helppo seurata laadittua markkinointipolkua.

Mentoroinnin aikana korostui ajatus siitä, kuinka tärkeä on osata ja uskaltaa pyytää apua. Anni rohkaisi pyytämään apua niissä asioissa, joissa ei ole vahvimmillaan.

Omia vahvuuksiani ovat brändin rakentaminen ja visualisointi, ja helposti muut asiat jäävät taka-alalle. Olen kyllä hyvä numeroiden pyörittämisessä, mutta tiedän tarvitsemani enemmän apua taloushallinnossa.

Anni korostikin, ettei avun pyytäminen ole heikkoutta ja muistutti, että usein lopputuloksesta tulee parempi, kun uskaltaa pyytää apua. Aion noudattaa tuota ohjetta.”

Anni Ruuth: ”Oivalsin, että minulla on mentorina paljon annettavaa"

Anni Ruuth on vaatesuunnittelija-yrittäjä, jolla on nimeään kantava vaatemerkki.

”Yrittäjiä usein neuvotaan, miten asiat pitäisi tehdä. Mentorina pyrin välttämään tätä, sillä siitä saattaa tulla toiselle nurkkaa ajettu olo. Sen sijaan pyrin olemaan Teklan vertaistukena kuuntelemalla, ohjaamalla ja inspiroimalla.

Tekla oli pitkällä yrityksen suunnitelmien kanssa, joten oli helppo hypätä mukaan ja tarjota apua konseptoinnissa ja yrityksen brändäämisessä. Olemme myös samankaltaisissa elämänvaiheissa äiteinä ja yrittäjinä ja keskustelu välillämme oli luontevaa.

En ole aiemmin ollut mentorina. Aluksi jännitti ja mietin, olisiko minulla mitään annettavaa, mutta mentorointi osoittautui myönteiseksi kokemukseksi. Jos minua olisi kysytty mentoriksi aiemmin, en olisi välttämättä suostunut. Nyt koen, että lasten saamisen ja iän tuoman kokemuksen myötä, olen saanut lisää ammatillista itseluottamusta ja minulla on mentorina muille annettavaa.

Yllätyin, kuinka paljon sain itse mentorikokemuksesta irti. Teklasta tarttui uuden yrityksen äärellä innostus, ja se muistutti minua yritykseni alkuvaiheesta. Mentoritapaamiset palauttivat hyvällä tavalla peruskysymysten äärelle pohtimaan, mitä teen ja haluan tehdä.

Vuosien varrella minua on kysytty usein opetustehtäviin ja nyt mentorikokemuksesta rohkaistuneena tajusin, että minulla olisi ammatillisesti paljon annettavaa muille ja voisin kokeilla myös opetustöitä.

On ollut hämmästyttävää huomata, miten vuorovaikutteista kokemuksesta mentoroinnissa voi parhaimmillaan olla kyse.”